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小巧的水滴領設計,古典中充滿女人味,復古味不失時尚感, 剪裁合身輕鬆展現前凸後翹的女人味,穿出不衣樣的中國風!




































































































size



胸圍(吋)



腰圍(吋) 聯邦銀行信貸條件



臀圍(吋)



衣長(公分)



S



~32



~26



~34



130



M



33-34



27-28



35-36



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L



35-36



29-30



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XL



37-38



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39-40



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XXL



30萬全額貸39-40



33-34



41-42



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?面料:70%彈力絲、30%聚酯纖維 (略有小彈性)



?時尚大方的精緻印花圖騰(花的位置每件不同,採隨機出貨喔!)



?水滴領口,收腰版,質地輕薄舒服,背後拉鍊,無內襯,開衩



?色:黑色、紅色、湖藍色、白色













?中國風永不退流行的設計





















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不論是什麼樣的年紀,穿上去都會有不同的風味,如果水水還沒穿過,葛瑞絲強烈地推薦水水,感受一下中國風的魅力吧!



?入門班不管三七二十一,配牛仔準沒錯



由於中國風的視覺印象頗為濃烈,因此不論是混搭穿著或是整套搭配,渾身上下只要有一點點中國味道就很容易創造穿著風格,



如果當真不知該配啥,就配上牛仔褲或牛仔風系準沒錯,都會讓妳看起來活力、有特色。













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給商品的評價








發表者 Sm*******, 2015/01/08 23:57:43



物超所值,Very good!






















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根據美國NVCA(National Venture Capital Association)的分析,新創公司每年為美國創造了三百萬個就業機會,幾乎等同於所有淨新增的工作機會,且企業研發經費的85%與上市公司數的42%,也都來自新創公司的貢獻。面對Google、Facebook、Amazon、Uber…等美式新創之風潮,上自歐盟與中、日,下至新加坡與以色列等,各國政府亦無不全心經營創新創業的布局,以確保未來經濟發展與工作機會增長之動能。



近年來,物聯網與人工智慧的新興應用,掀起了一波數位革命的風潮,許多新創公司乘勢而起。但國內的人才與環境是否足以孕育相關新創公司的發展?則各界頗有爭議。有人認為法規環境還不夠完善,有人則希望學用合一能更受重視。但無論何者,希望台灣能有更多成功的新創公司,應是各界共通的期待。值得留意的是,如果培育更多成功的新創公司的方式僅止於舉辦創業競賽,鼓勵年輕人投入,恐怕多是增加失敗案例,成功率會更低。所以如何讓新創團隊的成功率提高,創造更多的成功案例,可能是比單單鼓勵年輕人創業更值得注意。

台灣以中小企業為主的特性,一方面有著靈活度極高的優點,另一方面卻有著研發資源零散薄弱的缺點,因此在過去數十年,科技研發法人主要扮演著中央廚房的角色,提供技術給產業界開發新產品,協助產業提升競爭力。隨著時代的演進,產業環境已有了許多變化,新創公司在整體經濟發展的角色越來越重要,因此研發法人也應適時調整,加重對新創團隊的協助。就技術面而言,許多新創團隊想要創業的動機是來自於擁有有價值的核心技術,但在跨領域整合的時代,除了核心技術外,往往必須成功鏈結領域技術(如行業別的應用需求)與周邊技術(如網通、雲端、資安、支付等),方能成就完整的產品及服務,這卻是資金人力都有限的新創團隊不易跨越的障礙。此時若可藉由工研院等研發法人之力量來協助補足應有的技術,則自可提升創業的成功率。若要做到這點,則必須在制度上有所改革,讓新創團隊以負擔得起的方式取得法人的協助。就資金面而言,許多創投業者,即便是經驗豐富的跨國公司,在面對各種日新月異的新興技術時,對新創團隊技術的「原/獨創性」與「技術深度」評估,把握度也不會太高,所以投資上也會相對謹慎,此時國內團隊若有熟悉該技術領域的研發法人背書輔導,相較於其他海外單打獨鬥的競爭對手,相信應該就可帶來很大的加分的效果。甚至若研發法人還能再積極扮演「領投者」的角色,同步給予適量的資金投資,相信在爭取募資時,定能更加增強創投業者的信心,增加對新創團隊的投資,讓我國的新創經濟更加蓬勃發展。(工商時報)



根據美國NVCA(National Venture Capital Association)的分析,新創公司每年為美國創造了三百萬個就業機會,幾乎等同於所有淨新增的工作機會,且企業研發經費的85%與上市公司數的42%,也都來自新創公司的貢獻。面對Google、Facebook、Amazon、Uber…等美式新創之風潮,上自歐盟與中、日,下至新加坡與以色列等,各國政府亦無不全心經營創新創業的布局,以確保未來經濟發展與工作機會增長之動能。



近年來,物聯網與人工智慧的新興應用,掀起了一波數位革命的風潮,許多新創公司乘勢而起。但國內的人才與環境是否足以孕育相關新創公司的發展?則各界頗有爭議。有人認為法規環境還不夠完善,有人則希望學用合一能更受重視。但無論何者,希望台灣能有更多成功的新創公司,應是各界共通的期待。值得留意的是,如果培育更多成功的新創公司的方式僅止於舉辦創業競賽,鼓勵年輕人投入,恐怕多是增加失敗案例,成功率會更低。所以如何讓新創團隊的成功率提高,創造更多的成功案例,可能是比單單鼓勵年輕人創業更值得注意。

台灣以中小企業為主的特性,一方面有著靈活度極高的優點,另一方面卻有著研發資源零散薄弱的缺點,因此在過去數十年,科技研發法人主要扮演著中央廚房的角色,提供技術給產業界開發新產品,協助產業提升競爭力。隨著時代的演進,產業環境已有了許多變化,新創公司在整體經濟發展的角色越來越重要,因此研發法人也應適時調整,加重對新創團隊的協助。就技術面而言,許多新創團隊想要創業的動機是來自於擁有有價值的核心技術,但在跨領域整合的時代,除了核心技術外,往往必須成功鏈結領域技術(如行業別的應用需求)與周邊技術(如網通、雲端、資安、支付等),方能成就完整的產品及服務,這卻是資金人力都有限的新創團隊不易跨越的障礙。此時若可藉由工研院等研發法人之力量來協助補足應有的技術,則自可提升創業的成功率。若要做到這點,則必須在制度上有所改革,讓新創團隊以負擔得起的方式取得法人的協助。就資金面而言,許多創投業者,即便是經驗豐富的跨國公司,在面對各種日新月異的新興技術時,對新創團隊技術的「原/獨創性」與「技術深度」評估,把握度也不會太高,所以投資上也會相對謹慎,此時國內團隊若有熟悉該技術領域的研發法人背書輔導,相較於其他海外單打獨鬥的競爭對手,相信應該就可帶來很大的加分的效果。甚至若研發法人還能再積極扮演「領投者」的角色,同步給予適量的資金投資,相信在爭取募資時,定能更加增強創投業者的信心,增加對新創團隊的投資,讓我國的新創經濟更加蓬勃發展。(工商時報)





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